In het kort
Ondernemers die aan de hand van het Handboek Functie-indeling voor de Metaal en Techniek een functie-indeling hanteren, gaan er in veel gevallen toe over ook een bedrijfseigen beloningsysteem te ontwikkelen. Ongeacht het motief; een bedrijfseigen systeem kan - als instrument van personeelsmanagement - een praktische bijdrage leveren aan het realiseren van uw doelstellingen.
De notitie 'Beleidsmatig belonen en beoordelen' is samengesteld als een praktische handleiding bij het opzetten of aanpassen van een beloningsysteem in uw onderneming. In de notitie wordt uiteengezet hoe, via een stappenplan, een eigen beloningsysteem kan worden gerealiseerd. Daarnaast wordt ingegaan op vormen van flexibele beloning, belastingbesparende beloning en beoordeling van uw personeel. De bijlagen geven inzicht in de praktische manier waarop u te werk kunt gaan. Naast een goed inzicht in de CAO-salarissen en de in werkelijkheid toegepaste beloningen treft u in de bijlagen een aantal voorbeelden aan.
Notitie Beleidsmatig belonen en beoordelen
U kunt de notitie aanvragen bij Metaalunie door een e-mail te sturen naar sj@metaalunie.nl onder vermelding van uw bondsnummer en de titel van de notitie.
Benchmark
Eerste stap in de ontwikkeling van een eigen beloningsbeleid is het in kaart brengen van de bestaande beloningssituatie in de organisatie. Uw adviseur in de buitendienst kan voor u een benchmark uitvoeren.