Elke werkdag bespreken de buitendienstadviseurs van Koninklijke Metaalunie met onder- nemers van lidbedrijven wat hen bezighoudt en hoe Metaalunie daarbij van dienst kan zijn. Danny ter Beek (regio Zuid-Holland) spreekt met Dirk Reedijk, eigenaar van Reedyk in Klaaswaal. Deze innovatieve en duurzame machinebouwer met een duidelijke visie voor de toekomst, richt zich op het integreren van waterstoftoepassingen en voert een vooruitstrevend personeelsbeleid met oog voor de individuele werknemer.

Tijdens een bijeenkomst van Metaalunie viel voor Dirk Reedijk het kwartje. Waarom geen vierdaagse werkweek? Reedijk: ‘Met een collega-ondernemer sprak ik over werktijden. Omdat we complexe klantspecifieke oplossingen maken, hebben we verschillende expertises in huis die samen moeten werken om tot een goed eindresultaat te komen. Met veel variërende werktijden was het lastig samenwerken en plannen. In overleg met ons team besloten we, als pilot, allemaal dezelfde vier dagen te gaan werken. Vrijdag zijn we gesloten. We werken nu efficiënter en we zijn productiever. Iedereen is er blij mee. Ook de parttimers die nu bijvoorbeeld 3 dagen werken. Zij missen nu maar één dag en voelen zich meer betrokken.’

Metaalunie organiseert bijeenkomsten over per- soneelsbeleid, vertelt Ter Beek over de dienst- verlening van de vereniging. Onlangs was er nog een P&O Café over dit onderwerp in de regio Zuid-Holland. ‘We organiseren deze P&O Cafés met Stichting OOM (Opleiding, Ontwikkeling, Metaalbewerking). Acht tot tien ondernemers en personeelsfunctionarissen komen samen en met hen brainstormen we rond een thema.’

‹‹ We werken nu efficiënter
en we zijn productiever ››

Waterstof
De klantenkring van Reedyk bestaat voor een groot deel uit bedrijven in de Rotterdamse haven en de (land)bouw. Op dit moment staat er in de werkplaats een bouwkraan met een hijsvermogen van tweehonderd ton. Reedyk verwijderde de dieselmotor en bouwt een installatie in die wordt aangedreven door waterstof. Reedijk: ‘In de bouw lopen ze vast door de zero-emissie eisen. Deze waterstohtoepassing lost dat probleem op zonder dat er een heel machinepark vervangen moet worden.
Een brandstofcel op waterstof heeht geen uitstoot van stikstof, fijnstof en CO2 en produceert minder geluid. Het vermogen van de machine blijht gelijk. Waterstof kan op iedere locatie in Nederland geleverd worden. Je hoeht dus geen accu’s op te laden en je hebt op locatie geen stopcontact nodig. Waarom wij duurzaam ondernemen? Het zou mooi zijn als iedereen de ambitie zou hebben om de wereld een stukje beter door te geven aan de volgende generatie. Die ambitie hebben wij in ieder geval wel.’

Landbouwrobot
‘We maken bijna altijd nieuwe dingen,’ vertelt Reedyk. ‘Je bedenkt een oplossing voor een probleem, je maakt een calculatie en vervol- gens moet het voor de klant duidelijk zijn waar hij in investeert, eventueel met subsidies van- uit de provincie. We hebben veel disciplines in eigen huis en daardoor zijn we niet afhankelijk van anderen. Door de innovatieve en verrassen- de oplossingen die we in eigen huis bedenken, ontwerpen en zelf maken voegen wij veel waarde toe voor onze klanten. Dat vraagt een enorme inzet van onze mensen en middelen. Daar hangt een prijskaartje aan maar het levert uiteindelijk wel een waardevolle oplossing.