Het lijkt een trend: er komen steeds meer “ozp’ers”: ondernemers zonder personeel. Bert Rundervoort, buitendienst- adviseur bij Koninklijke Metaalunie, ging in het Drentse Exloo op de koffie bij één van hen: Van der Breggen Verspaning. Het heldere statement van Aad van der Breggen: ‘Ik wil geen personeel.’

Misschien is het wel een tijdsbeeld. Aad van der Breggen en zijn vrouw Sanciree hebben – net zoals veel andere leden van generation next – bewust gekozen voor een goede work­life balans. Ze hebben een woonboerderij in Exloo en ernaast staat de nog nieuwe bedrijfs­ hal. Ze hebben hun leven zo ingericht dat er voldoende tijd is voor drie opgroeiende kinderen. ‘We hadden dit koffiedrinken net zo goed hier in de dorpskroeg kunnen doen’, zegt Aad van der Breggen. ‘Doen wij ook weleens op donderdagochtend. Werken we ’s avonds of in het weekend een uurtje door.’ Met name die flexibiliteit spreekt Aad en Sanciree aan. ‘Het is toch anders dan loondienst. Het voor jezelf doen geeft meer voldoening. We vinden tijd en vrijheid belangrijker dan grote groei en veel personeel. We hoeven niet zo nodig groot te worden. Ik vind mooie dingen maken, tijd hebben voor de klant en een goede boter­ ham voldoende.’

Speciaal hoekje op website
Rundervoort herkent het beeld wel. ‘Zo’n twintig procent van de Metaalunieleden is ozp’er.’ Hij maakt bewust een onderscheid tussen zzp en ozp. ‘Iemand die alleen zichzelf en zijn handen aanbiedt – dus zonder hal, gereedschap, machines en materiaal – en wordt ingehuurd door derden, is voor mij een zzp’er. Bijvoorbeeld handlangers in de bouw, post­ en pakket­ bezorgers en thuiszorgmedewerkers. Mensen als Aad en Sanciree hebben serieuze machines staan, veel geïnvesteerd en lopen serieuze risico’s. Echte ondernemers: ozp’ers! We hebben sinds kort op de website van Metaalunie ook een speciaal “hoekje” om aandacht te vragen voor de specifieke wensen van deze doelgroep.’

“Massa in de nacht”
Van der Breggen is een goed voorbeeld van zo’n ozp’er. Qua ondernemersrisico bijvoorbeeld. Van der Breggen: ‘We waren net een jaar begonnen, toen brak corona uit. Ik moest mezelf weer even verhuren omdat het werk compleet stilviel.’ En ze hebben inmiddels voor een half miljoen euro geïnvesteerd in machines. Pas is nog een nieuwe robot (Platinum BMO) aangeschaft. ‘Die helpt ons flexibeler te zijn: hij kan ook ’s nachts draaien.’ Nog een trend. Rundervoort: ‘Je ziet steeds meer dat bedrijven kiezen voor “massa in de nacht”. En dan overdag het maatwerk dat specialisme vraagt. ’Van der Breggen: ‘De trend van het moment is wel de robot. Zo kun je door­produceren zonder of met minder personeel.’

Papadag
Het wil niet zeggen dat Aad en Sanciree minder werken. ‘We halen onze uren echt wel. Maar we eten wel altijd samen. Er is vooral veel meer evenwicht.’ Rundervoort: ‘Dat is anders dan de oudere generatie, voor wie een “papadag” ondenkbaar was.’ Van der Breggen levert met CNC­machines en eigen CAD/CAM veelal kleine series (100­200) of maatwerk aan bedrijven, voornamelijk in de regio. Van der Breggen: ‘Tachtig procent is aluminium verspaning.

Halffabricaten leveren we vooral voor de machinebouw, food en olie­ en gasbedrijven. Opdrachtgevers komen bij ons vanwege de korte lijnen en de spoedacties. We krijgen veel “overloopklussen”, ook als andere bedrijven het werk niet aankunnen.’ Volgens Rundervoort is er momenteel genoeg werk in de verspaning, met een goede marge.

‹‹ Metaalunie is voor
ons een vangnet. Als er iets gebeurt,
sta je er niet alleen voor ››

Metaalunielid
Op de vraag van Rundervoort waarom Van der Breggen Metaalunielid is, hoewel ze diensten als Arbo en personeel niet nodig hebben, zegt de ondernemer: ‘Voornamelijk toch als vangnet. Als er iets gebeurt, sta je er niet alleen voor. Dan is het prettig om op iets of iemand terug te kunnen vallen. Zie het als een soort verzekering: je hoopt die nooit nodig te hebben, maar in geval van nood is het lekker. Als ik ziek word, hebben we hier echt wel een probleem. En natuurlijk zijn er de Metaalunievoorwaarden die belangrijk zijn voor contracten met klanten en waarmee we ontzorgd worden. Ook dat is een manier om risico’s te beperken voor een zelfstandig onder­ nemer zonder personeel.’ Van der Breggen heeft een eigen ERP­systeem, CAD/CAM en een Exact­softwarepakket voor de administratie. Volgens Rundervoort zou hij daarmee ook moeiteloos tien man in dienst kun­ nen hebben: ‘Jullie kunnen makkelijk opschalen in deze mooie bedrijfshal.’ Van der Breggen: ‘Zeker, maar wij kiezen voor meer balans in het leven.’ Wat niet wil zeggen dat Aad en Sanciree er niet zijn voor de klant. In Exloo komt de klant spreekwoordelijk nooit op de koffie. Maar die is wel altijd welkom vóór koffie. In de mooie werkplaats of de plaatselijke kroeg…