Ik stuit op een foto van twee ijsberen op een ijsplaat, waarin een feloranje vlaggetje is geprikt. De ene ijsbeer keert zich ervan af en loopt het beeld uit. De ander heeft zich opgericht en inspecteert het zorgvuldig.

De leefomgeving van ijsberen verandert in snel tempo. Alleen door zich aan te passen, kunnen zij overleven. Door te onderzoeken wat onbekende dingen en situaties voor hen kunnen betekenen. Is dat vlaggetje een gevaar? Of is het te gebruiken? De nieuwsgierige ijsbeer zie ik binnenkort wel vissen met die vlaggenstok. Maar over zijn kameraad maak ik me zorgen.

Motor
Nieuwsgierigheid is de motor om de wereld te willen verkennen en meer te weten te komen. Om creatief te zijn, risico’s te durven nemen en contacten met anderen aan te gaan.

Maar nu de (geo)-politieke, technologische en klimatologische werkelijkheid er elke dag anders uitziet, is weglopen voor nieuwe ontwikkelingen ook de mens niet vreemd. We lijken het nieuws maar half te volgen en minder om te kijken naar onze omgeving en elkaar. Laten ons vaker leiden door emoties in plaats van feiten en grijpen terug op oude ideeën en controlemechanismen.

Daarvoor betalen we een hoge prijs, op zowel persoonlijk, maatschappelijk en economisch niveau. Want uiteindelijk gaat dat wegkijken ten koste van groei, verbinding en aanpassingsvermogen.

Vonk
Deze column is dus een oproep tot nieuwsgierigheid. Laten we vooral wel blijven dromen over de kansen en mogelijkheden die op ons wachten, en de belangstelling voor de toekomst, de techniek en elkaar aanwakkeren bij onszelf en onze medewerkers. De sleutel daarvoor is vragen stellen. Daarom daag ik je uit om tijdens het dagelijkse werkoverleg voortaan niet alleen instructies uit te delen. Stel ook minstens één prikkelende, open vraag. Bijvoorbeeld: Waarom doen we dat zo, kan het ook anders? Welke kansen biedt deze ontwikkeling voor onze producten? En: Wat leerden we deze week en willen we volgende week anders doen?

Natuurlijk, het is maar een begin. Maar je zult zien, door jezelf en je medewerkers te bevragen stook je de interesse op, komen er kansen en mogelijkheden in zicht en breiden kennis en vaardigheden zich uit. En zo is nieuwsgierigheid de vonk die werk in vakmanschap verandert.

MICHEL DONNERS 
DIRECTEUR OOM 

Reageren op deze column? 
Mail naar m.donners@oom.nl.