Bel mij terug

Zoek op trefwoord

Filter

Kies een categorie

Leiderschap op de werkvloer

Haal het beste uit jezelf en je mensen
 


Geen ingewikkelde managementtheorie, maar leren door te doen met bruikbare modellen en situaties uit je dagelijkse praktijk. Dat is de basis van de leergang Leiderschap op de werkvloer, speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden in de metaal. Tijdens vijf trainingsdagen in Nieuwegein, verspreid over circa vijf maanden, werk je aan de vaardigheden die jij wilt ontwikkelen. Een persoonlijk assessment en twee individuele coachgesprekken helpen je ontdekken waar jouw kracht ligt. Je oefent hoe je anderen in beweging krijgt en het beste uit je medewerkers en team haalt. De nadruk ligt op leidinggeven, niet op de technische inhoud van je werk. Zo groei je als leidinggevende en kun je wat je leert direct toepassen in de praktijk.

Waarom dit programma

Als operationeel leidinggevende sta je midden in de dagelijkse praktijk. De planning moet gehaald worden, klanten verwachten kwaliteit, medewerkers hebben vragen en ondertussen komen er voortdurend onverwachte zaken tussendoor. Jij bent vaak degene die problemen oplost, knopen doorhakt en ervoor zorgt dat het werk doorgaat.

Maar leidinggeven vraagt meer dan technische kennis en ervaring. Hoe zorg je dat medewerkers verantwoordelijkheid nemen? Hoe ga je om met iemand die niet goed functioneert? Hoe krijg je je team mee in veranderingen? Hoe voorkom je dat jij overal tussen blijft zitten en het allemaal maar weer zelf opknapt? Hoe voer je lastige gesprekken en zorg je voor meer eigenaarschap? En dat alles, en veel meer, in de drukte en de hectiek van alledag!  

Misschien ben je vanuit je vak doorgegroeid naar een leidinggevende functie. Of misschien geef je al jaren leiding en merk je dat sommige situaties steeds opnieuw energie kosten. De leergang Leiderschap op de Werkvloer helpt je om sterker en met meer vertrouwen leiding te geven. Niet door eindeloos over leiderschap te praten, wel door ermee aan de slag te gaan. Je leert jezelf beter kennen, ontdekt wat werkt in verschillende situaties en krijgt praktische handvatten voor de uitdagingen in jouw werk.

Wat levert deelname op?

Na afloop heb je niet alleen nieuwe kennis opgedaan, maar vooral veel geoefend en ontdekt wat voor jou werkt als leidinggevende.

  • Je staat steviger in je schoenen. Je kent je eigen sterke punten, begrijpt beter hoe je overkomt en weet hoe je jouw kwaliteiten effectief inzet.
  • Je krijgt mensen gemakkelijker mee. Je leert hoe je medewerkers motiveert, duidelijke verwachtingen uitspreekt en je manier van leidinggeven aanpast aan verschillende mensen en situaties.
  • Je voert betere gesprekken. Ook als het lastig wordt. Je oefent met feedback geven, weerstand bespreken, grenzen stellen en écht luisteren.
  • Je bouwt aan een sterker team. Je begrijpt beter wat er tussen mensen speelt en hoe je vertrouwen, samenwerking en verantwoordelijkheid vergroot.
  • Je krijgt meer overzicht en rust. Je leert prioriteiten stellen, taken loslaten en slimmer delegeren, zodat niet alles op jouw bord blijft liggen.
  • Je ontwikkelt een manier van leidinggeven die bij jou past. En misschien wel belangrijker: die aansluit bij wat jouw medewerkers nodig hebben.  

Daarnaast leer je ook van andere leidinggevenden uit de metaal- en maakindustrie met wie je deze leergang doet. Mensen die tegen vergelijkbare uitdagingen aanlopen en met wie je ervaringen, ideeën en oplossingen kunt uitwisselen. Tijdens de leergang bouw je zo aan een waardevol netwerk dat ook na afloop van betekenis kan blijven.

Over het programma

De leergang is speciaal ontwikkeld voor operationeel leidinggevenden in de metaal. Een omgeving waarin vakmanschap, kwaliteit, samenwerking en resultaat centraal staan. Waar de druk vaak hoog is, de planning regelmatig verandert en waar je met verschillende mensen en belangen te maken hebt. Dat vraagt om leidinggevenden die niet alleen verstand hebben van het werk, maar ook weten hoe ze mensen aansturen, motiveren en ontwikkelen.

Daarom werken we in deze leergang niet met ingewikkelde theorieën of voorbeelden die ver van je afstaan. We gebruiken herkenbare situaties uit de dagelijkse praktijk. Denk aan een medewerker die afspraken niet nakomt, lastige gesprekken met management of directie, spanningen binnen een team, het motiveren van medewerkers, weerstand tegen veranderingen of de uitdaging om taken echt bij anderen neer te leggen.

Je eigen werksituatie staat telkens centraal. Wat gaat goed? Waar loop je tegenaan? Wat zou je anders willen doen? En vooral: hoe pak je dat aan? Je gaat na ieder onderdeel van deze leergang naar huis met inzichten en vaardigheden die je, vaak letterlijk, de volgende dag al kunt gebruiken.

De leergang bestaat uit vijf interactieve, face-to-face trainingsdagen in Nieuwegein, die we stations noemen. Tijdens deze dagen leer je niet alleen van ervaren trainers, maar ook van elkaar en vooral door zelf te doen. Je werkt aan praktische opdrachten, interactieve oefeningen en herkenbare situaties uit je eigen werk. Daarnaast zijn er drie persoonlijke tussenstations waarin je individueel wordt begeleid. We starten de gehele leergang met een gezamenlijke online kick-off.

We lachen veel, want dat maakt leren leuk, maar zijn ondertussen serieus aan het werk. Gedurende twee trainingsdagen werken we bovendien de hele dag met professionele trainingsacteurs. Zo kun je in een veilige omgeving oefenen met gesprekken die je in de praktijk misschien lastig vindt. Je probeert verschillende aanpakken uit, krijgt direct feedback en ontdekt wat voor jou het beste werkt.

Tijdens de drie online tussenstations krijg je persoonlijke begeleiding van de trainers. Je ontdekt je natuurlijke talenten met behulp van een prachtig assessment, de CliftonStrengths vragenlijst, en voert twee individuele coachgesprekken over je eigen ontwikkeling en uitdagingen. Tijdens de leergang werk je aan je eigen leerdoelen, leerdoelen die je deels zelf en deels met je eigen leidinggevende opstelt. Ook tijdens de leergang komen daar aandachtspunten bij en jij bepaalt waar je aandacht aan wilt schenken. Tussen de bijeenkomsten ga je met die ontwikkelpunten aan de slag in je eigen werkomgeving. Zo blijft het niet bij een inspirerende trainingsdag, maar werk je stap voor stap aan blijvende verandering.

De leergang duurt van start tot finish ongeveer zes maanden. Je wordt begeleid door twee ervaren trainers van Het Binnenwerk, Stevin Veenendaal en Pauline van der Mik, die de dagelijkse praktijk van leidinggevenden in de metaal- en maakindustrie goed kennen.

Deze leergang is bedoeld voor operationeel leidinggevenden in de metaal- en maakindustrie die sterker willen worden in het aansturen, begeleiden en ontwikkelen van mensen. Bijvoorbeeld meewerkend voormannen, teamleiders, productieleiders, planners, werkplaatschefs, technische managers, maar wat algemener omschreven alle leidinggevenden die dagelijks verantwoordelijk zijn voor mensen, werkzaamheden en resultaten. Of je nu pas kort leidinggeeft of al jarenlang ervaring hebt: deze leergang helpt je om bewuster, effectiever en met meer plezier leiding te geven.

Je hoeft geen uitgebreide managementopleiding te hebben gevolgd. Wel is het belangrijk dat je bereid bent om kritisch naar jezelf te kijken, nieuwe dingen uit te proberen en ervaringen met anderen te delen.

Wat ga je leren?

De leergang bestaat uit vijf praktijkgerichte stations, drie persoonlijke tussenstations en een online kick-off. Elk onderdeel bouwt voort op het vorige. Zo ontwikkel je stap voor stap de vaardigheden die je nodig hebt om met vertrouwen leiding te geven aan jezelf en je mensen.

Online | 2 uur | 10:00-12:00

Wat staat centraal?
Een goede start maken! Je leert de andere deelnemers en de trainers kennen en ontdekt wat je de komende maanden kunt verwachten.

Wat ga je doen?
We nemen je mee door het programma en laten je alvast op een interactieve manier kennismaken met enkele onderwerpen uit de leergang. Je ontmoet je succes team: de kleine groep deelnemers met wie je tijdens het traject intensiever samenwerkt. Ook bespreken we hoe je je voorbereidt op de eerste trainingsdag, o.a. door zelf en met je eigen leidinggevende na te denken over je ontwikkeldoelen. 

Wat levert het je op?
Je weet wat je kunt verwachten, je hebt de andere deelnemers en de trainers leren kennen. Je hebt de eerste contacten gelegd met de mensen uit jouw leergang en krijgt zin om aan de slag te gaan. Kortom, je bent klaar voor de start van jouw leiderschapsontwikkeling!

Live in Nieuwegein | 1 dag | 9:00-16:30

Wat staat centraal?
Jij als leidinggevende. Wat wordt er van je verwacht? Wat maakt jouw rol soms ingewikkeld? En hoe zorg je dat je niet alleen maar bezig bent met problemen oplossen, maar ook bewust richting geeft aan je team?

Wat ga je doen?
Met actieve oefeningen en herkenbare situaties onderzoek je jouw rol als leidinggevende. Je ontdekt waarom sommige problemen eenvoudig op te lossen zijn en andere juist een andere aanpak vragen. Je leert om af en toe afstand te nemen van de dagelijkse hectiek en met een frisse blik naar situaties te kijken. Ook maak je kennis met CliftonStrengths, waarmee je jouw persoonlijke talenten en sterke punten gaat ontdekken.

Wat levert het je op?
Je krijgt meer inzicht in jezelf, je rol en de uitdagingen in jouw werkomgeving. Je leert wanneer je moet ingrijpen, wanneer je beter even kunt afwachten en hoe je bewuster keuzes maakt als leidinggevende.

Live in Nieuwegein | 1 dag | 9:00-16:30

Wat staat centraal?
Gehele dag oefenen met twee ervaren acteurs, terwijl bruikbare theorie tot leven komt. Hoe zorg je dat medewerkers doen wat nodig is, verantwoordelijkheid nemen en gemotiveerd blijven? En hoe pas je jouw manier van leidinggeven aan verschillende mensen en situaties aan?

Wat ga je doen?
Je ontdekt welke leiderschapsstijl je van nature gebruikt en wanneer een andere aanpak beter werkt. Je onderzoekt hoe jouw gedrag en emoties invloed hebben op anderen. Samen met een professionele trainingsacteur oefen je met eigen, real-life situaties en je leert onder andere effectief feedback geven, motiveren, aanspreken op gedrag en omgaan met weerstand.

Wat levert het je op?

Je leert flexibeler leidinggeven en krijgt meer inzicht in het effect van jouw gedrag. Je weet beter hoe je medewerkers meekrijgt, ook wanneer het niet vanzelf gaat. En je hebt geoefend met gesprekken en situaties die je direct herkent uit je eigen werk.

Live in Nieuwegein | 1 dag | 9:00-16:30

Wat staat centraal?
Een goed team is meer dan een groep mensen die samenwerkt. Hoe zorg je voor vertrouwen, betrokkenheid en goede samenwerking? En wat doe je als er spanningen ontstaan of medewerkers moeite hebben met veranderingen?

Wat ga je doen?
Je onderzoekt wat een team sterk maakt en waarom samenwerking soms stroef verloopt. We koppelen de theorie via praktische oefeningen direct aan je eigen team: wat gaat goed en waar liggen kansen voor verbetering? Hoe zorg je voor veiligheid in je team en hoe verplaats je je in je medewerkers? Je leert om coachend leiding te geven. En je ontdekt wat mensen motiveert, waarom veranderingen weerstand kunnen oproepen en hoe je als leidinggevende een omgeving creëert waarin medewerkers elkaar helpen, aanspreken en verantwoordelijkheid nemen.

Wat levert het je op?
Je begrijpt beter wat er binnen jouw team speelt en krijgt concrete handvatten om de samenwerking te verbeteren. Je leert hoe je vertrouwen vergroot, medewerkers motiveert en coachend leidinggeeft, in plaats van het zelf doen of meteen alle antwoorden te geven.

Live in Nieuwegein | 1 dag | 9:00-16:30

Wat staat centraal?
Sommige gesprekken stel je het liefst nog even uit. Een medewerker die niet goed functioneert, iemand die steeds afspraken niet nakomt of spanningen tussen collega's. Hoe voer je zo'n gesprek op een duidelijke én respectvolle manier?

Wat ga je doen?
Deze dag draait opnieuw helemaal om oefenen. Samen met een professionele trainingsacteur werk je aan lastige gesprekken uit jouw eigen praktijk. Je ontdekt hoe je beter luistert, goede vragen stelt en duidelijk bent zonder de relatie te beschadigen. Ook leer je hoe je rustig blijft wanneer emoties oplopen en hoe je voorkomt dat een gesprek vastloopt.

Wat levert het je op?
Je krijgt meer zelfvertrouwen in lastige gesprekken. Je leert hoe je moeilijke onderwerpen bespreekbaar maakt, beter omgaat met emoties en weerstand en gesprekken voert die daadwerkelijk iets opleveren.

Live in Nieuwegein | 1 dag | 9:00-16:30

Wat staat centraal?
Hoe houd je overzicht als iedereen iets van je wil? Hoe zorg je dat niet alles bij jou terechtkomt? En hoe help je medewerkers om zelfstandiger te worden en zich verder te ontwikkelen?

Wat ga je doen?
Je oefent met prioriteiten stellen, begrenzen, effectief delegeren en coachend leidinggeven. Je leert hoe je medewerkers helpt zelf oplossingen te vinden, in plaats van steeds de antwoorden te geven. Daarnaast kijk je terug op jouw ontwikkeling tijdens de leergang. Wat heb je geleerd? Wat doe je inmiddels anders? En welke veranderingen wil je vasthouden? We sluiten de leergang af met een bijzondere commitmentceremonie, waarin je bewust kiest welke stappen je als leidinggevende blijft zetten.

Wat levert het je op?
Je krijgt praktische hulpmiddelen om slimmer te werken, beter te delegeren en medewerkers meer verantwoordelijkheid te geven. Je sluit de leergang af met een duidelijk beeld van jouw ontwikkeling én concrete afspraken met jezelf over hoe je verder wilt groeien.

Online | 3 individuele gesprekken | na station1, na station 2 en na station 4 

Wat staat centraal?
Iedere leidinggevende is anders. Daarom krijg je tijdens de leergang ook persoonlijke begeleiding, helemaal gericht op jouw talenten, vragen en uitdagingen. Een prachtige en belangrijke aanvulling op de gezamenlijke trainingsdagen. 

Wat ga je doen?
Tijdens het eerste tussenstation bespreek je de resultaten van jouw CliftonStrengths-assessment met een van de trainers. Je ontdekt jouw natuurlijke sterke punten en hoe je deze nog beter kunt inzetten als leidinggevende.
In de twee volgende tussenstations krijg je individuele coaching. Je bespreekt situaties waar je tegenaan loopt, kijkt naar je eigen ontwikkeling en onderzoekt hoe je het geleerde nog beter kunt toepassen in jouw dagelijkse werk.

Wat levert het je op?
Persoonlijke inzichten, praktische adviezen en gerichte ondersteuning bij jouw ontwikkeling. Je ontdekt niet alleen wat goed leiderschap inhoudt, maar vooral hoe jij op jouw eigen manier een sterkere leidinggevende wordt.

 

€ 4150,- excl. bijdrage in de scholingskosten en btw
  • Looptijd 5 maanden
  • Incl. persoonlijk assessment
  • 5 groepssessies en 2 individuele coach gesprekken
  • Praktische opdrachten voor je eigen bedrijf
  • Inclusief lunches en cursusmateriaal

Bijdrage in scholingskosten

Is je bedrijf aangesloten bij OOM? Dan kun je mogelijk gebruikmaken van de volgende regelingen:

  • Ondernemer? Dan kun je mogelijk gebruikmaken van het ontwikkelbudget van € 2.150,-.
  • Loondienst? Dan kun je mogelijk gebruikmaken van PTT (maximaal € 1.000,-) of de ontwikkelcheque van OOM ter waarde van € 3000,- (inclusief BTW).

Meer informatie over de voorwaarden en het aanvragen vind je op www.oom.nl. 

Heb je vragen? Neem dan contact op met de afdeling Klantrelaties & Marketing via telefoonnummer 0172 - 52 15 00. 

Let op: een aanvraag voor een bijdrage in de scholingskosten dient voorafgaand aan het programma plaats te vinden.

Ik wil me aanmelden

Meld je aan via onderstaande button.

Vrijblijvend meer informatie?

Wil je weten of de leergang Leiderschapop de werkvloer past bij jou? Neem dan contact op met Danny ter Beek. 

Tel: 06 - 25 37 77 91
E-mail: beek@metaalunie.nl

Annuleringsvoorwaarden: het te betalen bedrag dient vóór aanvang bijgeschreven te zijn op de bankrekening van Metaalunie Academie. Ongeveer twee weken voor aanvang ontvang je van ons een definitieve bevestiging of het programma doorgang vindt en de factuur. Bij annulering na bevestiging van doorgang behouden wij ons het recht voor om 100% van het bedrag in rekening te brengen.