Segeren Metaalwerken werd in 1978 opgericht door de broers Ad en Ton Segeren. Als boerenzoons richtten zij zich aanvankelijk op het maken van stalinrichting. In de jaren daarna breidde het werkterrein zich uit richting bouw en industrie. Het bedrijf ontwikkelde zich tot een allround metaalbedrijf, met een sterke focus op constructief werk en maatwerkoplossingen.
Tweede bedrijf
Rond 2010 ontstond binnen de familie Segeren het idee voor een tweede bedrijf: THEBOXSYSTEM. Samen met broer Eric begonnen Ad en Ton met de ontwikkeling van modulaire, verplaatsbare kantoorunits voor gebruik in bedrijfshallen. Al snel werd duidelijk dat het concept breder toepasbaar was. De stap naar huisvesting voor buitengebruik, met hogere eisen aan constructie, isolatie en duurzaamheid, volgde vrij snel. Niels Segeren, zoon van Ad, groeide op tussen het staal. “Ik ben hier eigenlijk altijd bij betrokken geweest”, zegt hij nuchter. Zijn vader overleed twee jaar geleden.
Lange adem
De ontwikkeling van THEBOXSYSTEM vroeg om focus, investeringen en vooral tijd. “Het was een kwestie van de lange adem”, vertelt Niels. “We hebben veel ontwikkelkosten gemaakt voordat het echt begon te lopen.” Inmiddels heeft het bedrijf zijn plek in de markt gevonden. De modulaire en circulaire units worden onder meer toegepast in het onderwijs, als tijdelijke of permanente huisvesting, maar ook als mantelzorgwoning of sportaccommodatie.
‹‹ Iedereen hier heeft zijn eigen klanten en is daarvoor van A tot Z verantwoordelijk ››
Rollen scheiden
Ongeveer tien jaar geleden besloten de broers Segeren om de rollen duidelijker te scheiden. Ad’s zoon Niels nam de dagelijkse leiding van Segeren Metaalwerken op zich, terwijl Ad, Ton en Eric zich meer gingen richten op de verdere ontwikkeling van het nieuwe bedrijf. Tegenwoordig is Niels mede-eigenaar van beide ondernemingen, samen met zijn oom Ton en zijn oom Eric. Dat de
twee bedrijven naast elkaar kunnen bestaan, heeft volgens Niels alles te maken met heldere afspraken. “We hebben elk een eigen directie en houden het operationeel gescheiden. We overleggen veel, maar we willen niet meerdere kapiteins op één schip.” Die kaders voorkomen dat keuzes over prioriteiten, investeringen of planningen door elkaar gaan lopen.
Praktische samenwerking
Tegelijkertijd is er in de praktijk juist veel samenwerking. Segeren Metaalwerken maakt alle metalen onderdelen voor THEBOXSYSTEM; van kolommen en dakliggers tot kozijnen en verbindingsstukken. “Dat zorgt voor een mooie, constante order-stroom”, zegt Niels. “Maar het vraagt ook om afstemming. Als er bij THEBOXSYSTEM veel orders tegelijk binnenkomen, levert dat soms een operationele puzzel op. Dan moet je schipperen in de planning. Tot nu toe lukt het altijd om alles op tijd af te krijgen.”
Platte organisatie
Een belangrijk deel van die flexibiliteit zit volgens Niels in de manier waarop Segeren Metaalwerken is georganiseerd. Het bedrijf kent een platte structuur. “Ben ik de directeur of projectleider? Dat weet ik soms zelf niet eens”, zegt hij met een glimlach. “Feit is dat iedereen hier zijn eigen klanten heeft en daarvoor van A tot Z verantwoordelijk is. Van offerte tot oplevering.” Die manier van werken maakte het in het verleden mogelijk dat Ad en Ton veel tijd konden steken in de ontwikkeling van het nieuwe bedrijf, zonder dat het metaalbedrijf daaronder leed. En ook nu zorgt het voor wendbaarheid. “Mensen weten wat er van hen verwacht wordt en nemen die verantwoordelijkheid ook.”
“Onze manier van werken is geen vastomlijnd model, maar een werkwijze die in de loop der jaren zo is gegroeid en zich telkens aanpast aan de omstandigheden, zoals een drukke orderportefeuille.”
Ook vertellen hoe jij iets bijzonders doet?
Laat het ons weten via redactie@metaalunie.nl.