December is traditiegetrouw de maand van afsluiten, terugblikken en… bijtanken. Voor veel ondernemers in de MKB-maakindustrie komt er eindelijk wat lucht; het machinepark staat stil en jij kan even uit de alledaagse hectiek stappen en reflecteren. Juist dan is het interessant om stil te staan bij wat nieuwe inzichten. Doe er je voordeel mee!
Samen met ABN AMRO en Link Magazine is de arbeidsproductiviteit geanalyseerd van de Makers Top 100; de honderd meeste omzet- en winstgenererende maakbedrijven van Nederland. Daaruit kwamen drie inzichten die je mee kunt nemen richting 2026.
1. Enorm verschil in productiviteit
Het best presterende bedrijf (PWT Group) behaalde in 2023 een arbeidsproductiviteit van 236,- euro brutomarge per uur. Nummer honderd kwam nog niet boven de twintig euro uit. Dat is een factor 12 verschil. En dat laatste bedrag verdient een 21-jarige bij de Albert Heijn. Omzet zegt dus niet alles. Nummer honderd draaide 500 miljoen omzet; maar creëert daarmee minimaal waarde. In hoeverre focus jij op omzet of op waarde?
2. De kracht van eenvoud in groei
Zestien van de twintig best presterende bedrijven zijn mkb-bedrijven. Als bedrijven groeien, loert bureaucratie. Blijf je te klein, dan blijf je kwetsbaar en afhankelijk van een paar sleutelpersonen. De mkb-bedrijven in de Top 100 zitten precies tussen die twee uitersten in: groot genoeg om schaal te hebben, klein genoeg om wendbaar te blijven. Ze behouden eenvoud door slimme keuzes. Keuzes die jij ook kan maken, maar doe je dat ook bewust en handel je er ook naar?
3. Groei is geen toeval
Vijftien bedrijven verbeterden hun productiviteit in twee jaar met meer dan 40 procent. Veel ondernemers vinden 20 procent per jaar onrealistisch. Toch is het wetenschappelijk én praktisch bewezen dat het kan. In de lijst zien we het dus ook terug. De vraag is niet of jij dat ook kunt. De vraag is: hoelang blijven je beste mensen nog, als jij het níet doet? Productieve bedrijven genereren meer waarde, investeren meer, trekken jong talent veel meer aan en houden ervaren krachten vast. In een sector waar een kwart van de medewerkers 55+ is en de schoolbanken niet bepaald vol zitten met jong talent, is productiever worden de enige overlevingsstrategie.
Dus wees eerlijk: heb jij het bedrijf waar (jonge) mensen bewust voor kiezen, of waar ze van wegblijven? Waar je denkt teveel last te hebben van arbeidsmarktkrapte, is dat vaak een gebrek aan productiviteit. Ik help je graag op weg naar een productievere toekomst.
INGENIEUR PIETER PEELEN
PRODUCTIVITEITSEXPERT, AUTEUR EN AANVOERDER VAN BETER IS MEER