De afgelopen jaren streken diverse bedrijven en onderwijsinstellingen neer op het voormalige Philipsterrein in Zwolle. OBM Oost betrok er een hal, samen met Deltion College. Ook vestigde Breman Academy zich op het terrein. Nadat Breman in 2024 mede-eigenaar werd van het terrein, ontstond er een organische samenwerking die resulteerde in de Makersfabriek.
 
Metaalopleider OBM Oost en Deltion College toverden een lege hal op het Philipsterrein om tot onderwijslocatie LUX038, vol met uiteenlopende machines. Andere organisaties op het terrein zijn onder meer onderwijsinstelling Windesheim, incubator Zwinc en het Polymer Science Park. Infraopleider GO Infra verzorgt er – samen met Deltion
 
College – opleidingen. In 2020 betrok de Breman Academy er een pand. Directeur René Breman van moederbedrijf Breman Installatiegroep: “Wij wilden hier ook een kantoor vestigen voor onze centrale organisatie. Vorig jaar zijn we mede-eigenaar geworden van het terrein en kwam alles in een stroomversnelling.” Directeur Gerwin Peppelman van OBM Oost: “Bedrijven, onderwijs en innovatie kwamen hier op organische wijze bij elkaar.”

Oprichting Makersfabriek
Wat begon met een ruimtebehoefte, groeide uit tot een intensieve samenwerking. “We kwamen hier allemaal min of meer ‘per ongeluk’ terecht”, vertelt Breman. “Maar we zagen al snel dat we elkaar konden versterken. Dus stelden we elkaar vragen als: wat missen we? Waarin kunnen we samenwerken? En hoe kunnen we gezamenlijk naar buiten treden?” Het resultaat was de oprichting van de Makersfabriek, een gezamenlijke identiteit die staat voor praktijkgericht opleiden, innoveren en ondernemen.

Elkaar versterken
Binnen die samenwerking is veel mogelijk. Machines worden gedeeld, docenten uitgewisseld en ruimtes gezamenlijk gebruikt. Een lege hal werd omgetoverd tot gezamenlijke meetingroom, het zogeheten Makersforum. “We zijn allemaal opleiders, dus de samenwerking ligt voor de hand”, zegt Eric Holtman, interim-manager bij Deltion College. “Het gebeurde eerder al sporadisch, maar binnen de Makersfabriek ontstaat veel meer samenhang. Het werkt als een katalysator.” Breman: “Wat ons onderscheidt, is denk ik dat we hier onderwijs, ondernemerschap én innovatie omarmen. Die drie versterken elkaar. Het mkb in de regio slaat daar ook op aan. Innovatie gaat ook pas vliegen als mensen ermee gaan werken. Dat zien we hier gebeuren.”

Pragmatisch en snel schakelen
De kracht van de samenwerking zit ook in de mentaliteit. “We hebben geen vergadercultuur”, geeft Breman aan. “We steken veel tijd in elkaar leren kennen, en pakken dingen pragmatisch aan.” Dat beaamt Peppelman: “We zitten er allemaal met een ondernemers-drive in. OBM Oost ís van de bedrijven, Breman ís een bedrijf en Deltion heeft zeker een ondernemende houding. Daardoor kunnen we snel schakelen.” Ook bij het benutten van subsidiemogelijkheden biedt de samenwerking voordeel. “Een van de pijlers onder ons samenwerkingsverband LUX038 binnen de Makersfabriek is het Regionaal Investeringsfonds voor mbo-onderwijs”, legt Holtman uit. “Als collectief kunnen we makkelijker aanvragen doen en projecten uitvoeren. En we weten elkaar te vinden als het ergens knelt.”

‹‹ We steken veel tijd in elkaar leren kennen, en pakken dingen pragmatisch aan ››

Niet vanzelfsprekend
Toch is het niet allemaal vanzelfsprekend. “Samenwerken is niet altijd makkelijk”, vertelt Breman. “Je moet volharden en in gesprek blijven. Als je dat consequent doet, krijg je dingen voor elkaar.” Soms zit het in kleine dingen. “In ons enthousiasme vergeten we elkaar weleens te informeren”, zegt hij met een glimlach. “Maar dan loop je gewoon even bij elkaar binnen.”

Slagvaardig handelen
Deltion College ziet de samenwerking ook als strategisch belangrijk. Holtman: “Wij leiden met onze Techniekopleidingen op voor de zogeheten ‘tekortsectoren’. Dan moet je dicht op het bedrijfsleven zitten. Dat lukt niet als je op afstand blijft op je onderwijscampus.” Volgens Peppelman ligt daar de kracht van de Makersfabriek: “Het hele ecosysteem staat. We hebben dezelfde machines in huis als de bedrijven. Dat is een pluspunt. Bij het aanschaffen van machines kunnen we – dankzij de samenwerking – ook snel en slagvaardig handelen. Sneller dan een ROC, dat gebonden is aan publieke aanbestedingen.”

Perspectief
De toekomst biedt nog meer perspectief. De Makersfabriek is inmiddels aangewezen als pilotproject binnen het landelijke Aanvalsplan Arbeidsmarkttekorten. “Als een leerling uitvalt bij de metaalopleiding, kunnen we hem via een partner in de Makersfabriek binnen de techniek houden”, legt Peppelman uit. “Bijvoorbeeld door hem onder te brengen bij de Breman Academy, of vice versa. Dat maakt ons als samenwerkingsverband landelijk interessant.”

Inmiddels denken ook andere partijen mee. Zo onderzoekt branchevereniging ION de mogelijkheid om een poedercoatlijn te plaatsen op het terrein, voor scholingsdoeleinden. Peppelman: “De samenwerking levert ons allemaal iets op.” OBM Oost verwelkomt meer leerlingen en de instroom aan bbl’ers bij Deltion is stabiel en groeit zelfs nog. “Wij merken dat we zichtbaarder zijn geworden, en aantrekkelijker als werkgever”, zegt Breman. “We krijgen makkelijker nieuwe mensen binnen. We experimenteren met robots, delen kennis en maken cross-overs tussen disciplines. Allemaal zaken die we vooraf niet hadden voorzien.”

Ook een interessante samenwerking aangegaan? Laat het ons weten via redactie@metaalunie.nl.